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客戶是一家著名的資產(chǎn)管理公司，目前在廣州，上海分別經(jīng)營(yíng)多個(gè)類同項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都有大量的固定資產(chǎn)需要管理，面對(duì)日益增加的固定資產(chǎn)，原始的管理方法，已不能適應(yīng)管理的要求。公司決定引入RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，簡(jiǎn)化資產(chǎn)的管理工作。
目前公司存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題
1)、資產(chǎn)管理手段滯后，盤點(diǎn)效率、正確率較低，進(jìn)行了大量的重復(fù)勞動(dòng)，后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表制作工作量大，以致資產(chǎn)實(shí)際的使用狀態(tài)及狀況無(wú)法得到及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋。
2)、資產(chǎn)管理責(zé)任制不完善，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率低，極易出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置、資產(chǎn)流失等問(wèn)題。
3)、資產(chǎn)數(shù)量龐大、地域分散，信息的不準(zhǔn)確、不及時(shí)，使管理人員或業(yè)務(wù)人員很難及時(shí)了解到資產(chǎn)狀態(tài)：如數(shù)量、組成組件、存放地點(diǎn)、使用企業(yè)、使用部門、責(zé)任人、使用狀態(tài)等。
4)、管理者難以實(shí)時(shí)的查詢到資產(chǎn)當(dāng)前實(shí)際狀態(tài)，盤點(diǎn)費(fèi)事費(fèi)力。
標(biāo)領(lǐng)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案
1)、資產(chǎn)的分類管理：對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)一分類管理，實(shí)現(xiàn)管理的條理化、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、與財(cái)務(wù)人員的賬目核對(duì)；
2)、資產(chǎn)管理責(zé)任到人：資產(chǎn)登記時(shí)候設(shè)置資產(chǎn)部門及使用人員，保管人員為必填，確保每一個(gè)資產(chǎn)責(zé)任到人，每個(gè)工作人員都要時(shí)時(shí)了解自己使用、保管的資產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，進(jìn)行資產(chǎn)的全員管理。
3)、資產(chǎn)使用狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握：對(duì)于在用的資產(chǎn)，每一個(gè)資產(chǎn)的生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有信息進(jìn)行記錄，通過(guò)簡(jiǎn)便易行的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)使用狀況的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握
4)、實(shí)現(xiàn)方便快捷的盤點(diǎn)：在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，盤點(diǎn)是非常重要的環(huán)節(jié)。要改變以往效率低、錯(cuò)誤率高的手工盤點(diǎn)方式，利用現(xiàn)代化的管理方式和管理手段，實(shí)現(xiàn)高效、快捷的現(xiàn)代化盤點(diǎn)。
5)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的暢通對(duì)接：與財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)暢通的數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的互相導(dǎo)入與導(dǎo)出。并可查詢到各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)表可以反映出資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為管理員提供資產(chǎn)管理宏觀的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)報(bào)表也是固定資產(chǎn)管理員與財(cái)務(wù)人員對(duì)賬的依據(jù)。
標(biāo)領(lǐng)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合了原有的管理模式，帶入新型實(shí)物資產(chǎn)管理模式，在客戶成功上線后，大大提高了工作效率，節(jié)省了采購(gòu)成本，避免了資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、使得資產(chǎn)進(jìn)一步合理分配、提高了企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)管理水平。