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【倍加信】智能停車管理系統(tǒng)內容你了解多少

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【倍加信】智能停車管理系統(tǒng)內容你了解多少?
“到處亂停”引起廣泛關注
停車難、停車收費亂等問題,已成為市民廣泛關注的社會問題。
隨著蘇州機動車數(shù)量的增加,停車難成為蘇州城市發(fā)展建設中的短板。
 
根據(jù)蘇州市交通委發(fā)布的停車普查數(shù)據(jù),
截至2016年12月,蘇州市城鎮(zhèn)地區(qū)夜間停車總數(shù)384萬輛,城鎮(zhèn)地區(qū)車位總數(shù)382萬個。
從總量上講雖然基本達到供需平衡,但由于停車分布不均、類型各異等原因,
逐個居住區(qū)統(tǒng)計供需關系后得出結論,蘇州居住區(qū)停車位缺口達129萬個。
特別是在核心城區(qū)、商業(yè)繁華區(qū)、學校、醫(yī)院及市中心的老舊樓房、平房、胡同等地區(qū),
這一矛盾尤為顯著,加劇和惡化了蘇州市靜態(tài)交通狀況。

目前蘇州市的停車設施主要包括:
路邊占道停車場、立交橋下停車場、路外公共停車場、
居住小區(qū)停車場、公建配建停車場、單位大院停車場等類型停車場,
其中經(jīng)營性備案停車場近7000處,備案的停車位203萬多個,還有一部分停車位未辦理備案,向社會開放。
 
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前蘇州市各類停車經(jīng)營企業(yè)多達4500余家,
規(guī)模前5家公司合計停車場數(shù)量僅占蘇州市的11%。停車經(jīng)營企業(yè)多、規(guī)模小、分布散,服務標準差異較大,智能信息化覆蓋率低。
 
一些公共區(qū)域停車位,甚至成為個別人牟利的工具:
劃地收錢,漫天要價,收費不看護,伴隨而來的就是“到處亂停”,
不但導致社會資源的浪費和流失,影響停車社會化服務的效率,還嚴重擾亂了社會秩序。
 
停車難看似小事,卻讓百姓鬧心、政府操心、企業(yè)“費心”,大大降低了居民的幸福感。
停車亂象的背后,暴露出部分公共停車資源未被有效監(jiān)管的現(xiàn)實。
智能停車網(wǎng)絡如何搭建
如何破解停車難題?蘇州市進行了大量的實踐和探索,
建設靜態(tài)交通智慧云平臺,統(tǒng)一監(jiān)管,協(xié)同指揮,信息共享,暢通出行。
經(jīng)過多年的實踐,得出停車問題的解決之道,就是停車資源擴容增量+全部車位的互聯(lián)互通。
和傳統(tǒng)停車模式相比,“互聯(lián)網(wǎng)+停車”是盤活蘇州市靜態(tài)交通停車設施資源,
緩解行車難、停車難問題的一種有效方法。
“互聯(lián)網(wǎng)+停車”主要有兩種模式,一種是車位信息共享模式,一種是全流程優(yōu)化模式,
即采用“重資產(chǎn)+鋪設備+流程服務,深度介入停車場運營”模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+停車”包括城市停車誘導、道路停 車管理及快捷支付、停車場全自動識別、自動繳費、場內引導等。
ETPC停車、微信“停車小助手”、停簡單、掌停寶、丁丁停車等停車服務為智能化停車提供了解決方案。
比如,車主在繁華商業(yè)區(qū)通過手機下載交通App找到停車空位,
取車時在微信上登記車牌號,就可以查到車輛的停放位置,用手機掃描停車卡上的二維碼,
用微信直接繳費后,出場系統(tǒng)自動識別放行,大大減緩了停車找位及出場繳費等候的時間,緩解了交通擁堵。
有專家認為,無論是哪一種模式,都需要廣泛覆蓋和準確可靠的實時車位信息,“掌握龐大、優(yōu)質的停車場資源是關鍵”。

 
盡管“互聯(lián)網(wǎng)+停車”在蘇州已經(jīng)在商業(yè)、寫字樓等區(qū)域大面積推廣,
但由于利益驅使,停車場之間信息互相孤立,車位數(shù)據(jù)和收費數(shù)據(jù)難以共享,造成了信息“孤島”現(xiàn)象。
動態(tài)交通和靜態(tài)交通無法形成閉環(huán),就不能實現(xiàn)車位的查詢、預定和錯時停車,停車位的利用效率將大打折扣。
搭建智能停車網(wǎng)絡,不僅僅需要雄厚的資本實力,還需要政府各部門的協(xié)同管理和政策支持,
這也是造成目前“互聯(lián)網(wǎng)+停車”行業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因。
從源頭上解決須本兼治
在蘇州市主要領導的直接推動下,以解決城市發(fā)展“短板”為突破口,對靜態(tài)交通領域深入研究,
優(yōu)勢互補、強強合作,發(fā)揮國企的資源優(yōu)勢,規(guī)范蘇州靜態(tài)交通秩序,提升城市精細化管理水平
在一的靜態(tài)交通資源信息平臺“全景圖”,最大限度地實現(xiàn)停車信息互聯(lián)互通,
為公眾出行停車提供實時引導、車位搜尋、智能支付結算等停車全流程服務,實現(xiàn)“錯時共享”。
同時,利用平臺幫助管理部門全面、準確地掌握蘇州市的停車動態(tài),
對蘇州停車設施使用的情況進行監(jiān)控、引導來改善動態(tài)交通狀況,提升交通的運行效率。
在“治本”方面,增加蘇州市停車位的有效供給,
搭建靜態(tài)交通資本對接平臺,積極參與蘇州中心城區(qū)停車綜合管理示范區(qū)建設試點任務,
通過對老舊小區(qū)挖潛改造、獨立選址等方式新建停車設施,增加停車供應總量,優(yōu)化供應結構,
提升城市精細化管理水平,努力把蘇州建設成國際一流的和諧宜居之都。

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